В 2025 году рынок труда продолжает трансформироваться, и одним из самых ярких факторов изменений остаётся удалённая работа. Этот тренд уже несколько лет занимает ключевую позицию, и теперь он приобрёл ещё большую значимость в контексте новых вызовов, с которыми сталкиваются работодатели. В статье мы рассмотрим основные HR-тренды, которые будут определять развитие сферы в России в 2025 году, с акцентом на особенности удалённой работы и её влияние на подбор, развитие и удержание персонала.
Борьба за таланты в условиях кадрового голода
Одна из главных проблем для российских компаний в 2025 году — дефицит квалифицированных специалистов. На фоне низкой безработицы и роста спроса на высококвалифицированный труд кадровая конкуренция усиливается. 88% работодателей в России сообщают о нехватке подходящих специалистов, что заставляет HR-отделы искать новые способы привлечения и удержания кадров, в том числе для удалённой работы.
В условиях кадрового голода компаниям придётся адаптировать свои стратегии, например, предлагать кандидатам гибридные форматы и удалённую работу. Ускорение процессов подбора и трудоустройства, а также внедрение технологий для автоматизации рутинных задач, таких как размещение вакансий и обработка откликов, станет необходимостью. Системы с искусственным интеллектом могут значительно ускорить процессы подбора, позволяя сконцентрироваться на более высокоуровневых задачах, таких как интервьюирование кандидатов и оценка их соответствия корпоративной культуре.
Удалённая работа также открывает новые возможности для расширения географических границ поиска кандидатов, что способствует привлечению талантов из разных уголков страны и мира. Компании, активно использующие удалённую работу, могут предлагать привлекательные условия для специалистов, которые ранее не могли найти работу в своем регионе.
Кроме того, важно не только привлечь талантливых специалистов, но и удержать их. В условиях гибкости удалённой работы компании должны уделять внимание созданию комфортных рабочих условий, развитию профессиональных навыков сотрудников и регулярной обратной связи, чтобы предотвратить выгорание и повышение текучести кадров.
Удалённая работа и гибридный график
С переходом на удалённую работу многие сотрудники привыкли к гибкости и независимости. Однако многие работодатели по-прежнему считают, что присутствие в офисе имеет свои плюсы, такие как улучшение командного взаимодействия и более эффективный обмен знаниями. Это создаёт дисбаланс, особенно в крупных компаниях, которые продолжают настаивать на возвращении в офис.
Однако в 2025 году гибридные форматы и удалённая работа продолжат развиваться, и для успешной адаптации HR-специалистам предстоит найти баланс между требованиями бизнеса и потребностями сотрудников. Согласно исследованиям, компании, успешно внедрившие гибридный формат, предоставляют сотрудникам возможность удалённой работы несколько дней в неделю, а в офисе создают комфортные условия для тех, кто предпочитает работать в коллективе.
Чтобы интегрировать гибридный формат и сохранить высокую вовлечённость сотрудников, компаниям следует обратить внимание на новые подходы к оценке удалённой работы. Вместо того чтобы измерять продуктивность сотрудников только по их присутствию в офисе, стоит фокусироваться на результатах и эффективности, улучшая взаимодействие между командами и выявляя проблемы в коммуникации.
Искусственный интеллект поможет нанять сотрудника
ИИ продолжает оказывать существенное влияние на HR-процессы. В 2025 году мы увидим дальнейшее внедрение ИИ в процессы подбора, оценки и развития сотрудников, что особенно актуально в условиях удалённой работы.
Одним из самых заметных трендов станет использование генеративного ИИ для создания контента, автоматической оценки резюме и даже предсказания карьерных траекторий сотрудников. В результате работодатели смогут быстрее находить нужных кандидатов, оценивать их опыт и потенциал с помощью аналитических инструментов и значительного сокращения времени на обработку данных. ИИ также будет использоваться для персонализированного обучения и оценки вовлеченности сотрудников, что позволяет компаниям внедрять подходы, адаптированные к потребностям конкретных специалистов.
Одним из главных вызовов для работодателей в 2025 году станет вопрос о том, как правильно оценивать кандидатов, которые используют ИИ для создания резюме и выполнения тестовых заданий. Такой подход становится нормой в многих отраслях, и важно понять, насколько это влияет на подлинность и креативность кандидатов. Компании, которые смогут адаптировать свои процессы и принять использование ИИ как норму, будут более успешными на конкурентном рынке труда.
Обучение и многозадачность
На фоне дефицита кадров и стремительно меняющегося рынка труда работодатели всё чаще сталкиваются с необходимостью обучать своих сотрудников новым навыкам, чтобы компенсировать нехватку специалистов для удалённой работы. В 2025 году HR-специалисты будут фокусироваться на развитии многозадачных сотрудников, которые могут справляться с несколькими ролями одновременно, что особенно актуально в удалённой работе, где границы ролей могут быть размыты.
Бизнесы, инвестирующие в обучение своих сотрудников, смогут создать внутренний кадровый резерв и повысить свою устойчивость к кадровым рискам. Использование онлайн-платформ для обучения, внедрение гибких программ и систем позволяет персонализировать обучение и помогать сотрудникам развивать как профессиональные, так и смежные навыки, необходимые для удалённой работы в условиях быстро меняющегося рынка.
Человекоцентричность в условиях удалённой работы
Одним из самых важных трендов 2025 года станет человекоцентричность — стратегия, которая ставит в центр внимания потребности и интересы сотрудников. В условиях удалённой работы это включает создание гибких и комфортных условий для работы, а также внедрение wellbeing-программ, которые помогают сотрудникам поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
В условиях неопределенности, экономической нестабильности и глобальных изменений забота о благополучии сотрудников становится приоритетом для работодателей. Важно создать корпоративную культуру, где сотрудники не только работают, но и чувствуют свою ценность в организации. Это поможет удержать лучших специалистов, особенно в условиях удалённой работы, когда сотрудникам важно чувствовать связь с компанией и получать признание за свою работу.
Какой будет удалённая работа в 2025
В 2025 году рынок труда в России продолжит развиваться в сторону гибридных моделей работы, использования ИИ в HR-процессах и усиления фокуса на благополучии сотрудников. Успех будет зависеть от способности компаний адаптировать свои стратегии под изменения, создавать гибкие и комфортные условия для работы, а также инвестировать в развитие своих сотрудников. В удалённой работе скрыты большие возможности для привлечения талантов и повышения продуктивности, и те компании, которые научатся использовать эти возможности, будут в выигрыше.
