Расскажите, каких результатов вы добились в удалённой работе за последний год. Обрисуйте вашу пользу для компании. Не упоминайте про цены в магазинах и свою ипотеку. Что ещё сделать, чтобы попросить повышения заработной платы за удалённую работу. Разберём в статье.
Не действуйте сгоряча! Это навредит удалённой работе
Даже если для вас тема повышения очень эмоционально заряжена, избегайте ультиматумов, не вздумайте шантажировать своего работодателя и не устраивайте забастовки. Даже если вы находитесь в сильной позиции, например, приносите большую прибыль бизнесу, а ваш отдел демонстрирует самые крутые результаты удалённой работы. Важен не только сам предмет разговора, но и его формат.
Резкие действия и категоричные заявления не помогут вам получить повышения. Агрессивная риторика не способствует успехам в удалённой работе. Иногда сотрудники могут требовать повышения зарплаты, апеллируя к росту цен, инфляции, необходимости индексации заплат. Свою просьбу они аргументируют текучкой кадров и увеличением нагрузки в удалённой работе. Однако такие действия лишь ухудшат ситуацию. Даже если ситуативно агрессивная тактика возымеет действие, то за вами будет тянуться репутация конфликтного и не умеющего договариваться сотрудника. Скорее всего работодатель со временем избавится от проблемного работника, предпочтя нанять сотрудника более дипломатичного.
Действительно по закону вы имеете право на индексацию заработной платы за удалённую работу и ваш работодатель наверняка об этом уведомлен. Но не всегда это регулярная и существенная практика. Дело в том, что муниципальные учреждения получают указания о индексации непосредственно от государства, в то время как частные компании определяют условия трудоустройства внутренними документами, локальными нормативными актами и т.д. Закон не устанавливает конкретных коэффициентов и периодичности индексации. Поэтому ваш аргумент будет слабым.
Кроме того, заработная плата либо индексируется всем сотрудникам, либо никому, иначе бизнес могут обвинить в дискриминации, а работники, почувствовавшие себя ущемленными, вправе обратиться в суд. Странно, если вы приходите и требуете персональной индексации за удалённую работу. Просить повышения можно, но нужно делать это по-другому.
Ссылайтесь на результаты своей удалённой работы
Прежде, чем вызвать работодателя на этот разговор, хорошенько подумайте над обоснованием. Иногда бывает так, что как руководитель отдела, вы идёте просить повышения для всей своей команды. И то, насколько сильны ваши аргументы будет зависеть удалённая работа многих людей.
Формулировать аргументацию нужно, исходя из интересов бизнеса, а не ваших личных. Будет ошибка требовать денег, ссылаясь на рост цен в магазинах. У всех свои трудности, и работодатель тоже может вам рассказать, как подорожала логистика, и как именно курс доллара влияет на бизнес.
Лучше обосновать вашу просьбу результатами удалённой работы отдела или вашими личными успехами в удалённой работе. Например, вы можете упомянуть, что ваш отдел обслуживает на 10% больше клиентов, закрывает сделки на 3 дня быстрее, чем год назад, и принимает на себя больше ответственности.
Перед тем, как поговорить с руководителем, проведите мозговой штурм и подготовьтесь. Записывайте успешные проекты, обсуждайте, какие показатели можно улучшить и как это сделать, придумывайте новые идеи, которые могут приносить бизнесу больше прибыли. Важно взять на себя только те обязательства, которые вы сможете выполнить, чтобы обещания не оказались забытыми после получения повышения.
При общении с работодателем используйте две стратегии. Во-первых, выразите благодарность за условия удалённой работы и опишите достижения команды под его руководством. Во-вторых, предложите улучшения. Каждый владелец бизнеса мечтает нанять сотрудника инициативного и ответственного. А вы как раз такой.
Иногда может быть такая ситуация, что ваш руководитель не является владельцем компании, ему придется обосновать повышение зарплаты перед начальством и финансовым отделом. Чтобы упростить этот процесс, подготовьте документ в корпоративном формате, включив в него достижения вашего отдела и перечислив, как они помогли удалённой работе всей команды.
Будьте дружелюбны и задавайте правильные вопросы
Постарайтесь, чтобы ваш разговор прошёл конкретно и дружелюбно. Не важно, стремитесь ли вы улучшить условия своей удалённой работы или вас выбрали представителем отдела на переговорах. Старайтесь выражать свои мысли прямо, быть конкретным, но при этом доброжелательным. Объясните начальнику, почему вы пришли, по существу в цифрах опишите результаты удалённой работы и предложения, которые привели вас к запросу повышения.
После вашего выступления спросите начальника, есть ли у него предложения по улучшению удалённой работы коллектива и требуется ли какая-то обратная связь для сотрудников. Обсудите размер предполагаемого повышения, чтобы избежать недопониманий. Завершите разговор, поблагодарив начальника за обсуждение и уточнив, когда можно ожидать его решения.
Если вам отказали, не стоит угрожать, что вы немедленно бросаете удалённую работу! Важно договориться о дальнейших шагах: обсудите, какие действия вы должны предпринять и в какие сроки, чтобы снова вернуться к обсуждению повышения зарплаты.
